Tuesday 4 July 2017

วิธีการ หลาย หุ้น ตัวเลือก ทำ Amazon พนักงาน ได้รับ


Home Articles. Employee Stock Fact Sheet. Traditionally แผนหุ้นมีการใช้เป็นวิธีการที่ บริษัท ให้รางวัลผู้บริหารระดับสูงและพนักงานที่สำคัญและเชื่อมโยงผลประโยชน์ของตนกับ บริษัท และผู้ถือหุ้นอื่น ๆ บริษัท มากขึ้น แต่ตอนนี้พิจารณา พนักงานทุกคนเป็นกุญแจสำคัญนับตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 จำนวนผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นประมาณเก้าเท่าในขณะที่ตัวเลือกต่างๆเป็นรูปแบบที่โดดเด่นที่สุดของการชดเชยส่วนบุคคลหุ้นที่ จำกัด หุ้นหุ้นผีและหุ้นเพิ่มขึ้น และมีมูลค่าการพิจารณาเป็นอย่างดีตัวเลือกทางเลือกยังคงเป็นบรรทัดฐานใน บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงและได้กลายเป็นใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นกันขนาดใหญ่ บริษัท ที่ทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์เช่น Starbucks, Southwest Airlines และ Cisco ได้ให้ตัวเลือกหุ้นมากที่สุด หรือทั้งหมดของพนักงานของพวกเขาหลายคนที่ไม่ใช่เทคโนโลยีชั้นสูงและ บริษัท ที่จัดขึ้นอย่างใกล้ชิดจะเข้าร่วมจัดอันดับเช่นกันในปี 2014 การสำรวจทางสังคมโดยทั่วไปคาดว่า 7 พนักงาน 2 คนถือตัวเลือกหุ้นบวกอาจหลายแสนคนที่มีรูปแบบอื่นของส่วนบุคคลที่ลดลงจากจุดสูงสุดในปี 2001 แต่เมื่อจำนวนประมาณ 30 สูงขึ้นลดลงส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในกฎระเบียบบัญชี และเพิ่มความกดดันให้กับผู้ถือหุ้นในการลดการลดลงของส่วนของผู้ถือหุ้นใน บริษัท มหาชนอะไรคือออปชันหุ้นตัวเลือกหุ้นจะให้สิทธิแก่พนักงานในการซื้อหุ้นจำนวนหนึ่งใน บริษัท ในราคาคงที่สำหรับจำนวนปีที่กำหนด ที่ตัวเลือกนี้เรียกว่าราคาให้สิทธิ์และโดยปกติจะเป็นราคาตลาด ณ เวลาที่ได้รับสิทธิพนักงานที่ได้รับสิทธิในการซื้อหุ้นนั้นหวังว่าราคาหุ้นจะเพิ่มขึ้นและจะสามารถใช้เงินสดได้ การซื้อหุ้นในราคาที่ต่ำกว่าการให้สิทธิและการขายหุ้นในราคาตลาดในปัจจุบันมีสองประเภทหลักของโปรแกรมตัวเลือกหุ้นแต่ละคนมีกฎที่ไม่ซ้ำกันและผลกระทบภาษี ตัวเลือกหุ้นที่ไม่ผ่านการรับรองและตัวเลือกสต็อกสินค้าแรงจูงใจตัวเลือกแผนอ็อปเอาท์อาจเป็นวิธีที่ยืดหยุ่นสำหรับ บริษัท ที่จะแบ่งปันความเป็นเจ้าของกับพนักงานให้รางวัลสำหรับประสิทธิภาพและดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีแรงบันดาลใจสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กที่มุ่งเน้นการเติบโตทางเลือกที่ยอดเยี่ยม วิธีที่จะรักษาเงินสดไว้ในขณะที่ให้พนักงานมีส่วนในการเจริญเติบโตในอนาคตนอกจากนี้ยังมีความหมายสำหรับ บริษัท มหาชนที่มีแผนการให้ผลตอบแทนที่ดี แต่ผู้ที่ต้องการรวมถึงพนักงานด้วยความเป็นเจ้าของผลกระทบที่เกิดจากการเลือกปฏิบัติ มีขนาดเล็กและสามารถชดเชยด้วยศักยภาพการผลิตและผลประโยชน์ที่จะได้รับจากพนักงานส่วนเรื่องนี้ไม่ใช่กลไกของเจ้าของที่มีอยู่ในการขายหุ้นและมักไม่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ที่มีการเติบโตในอนาคตไม่แน่นอนนอกจากนี้ยังสามารถดึงดูดความสนใจในขนาดเล็ก บริษัท ที่ไม่ต้องการไปสาธารณะหรือขายเพราะอาจจะพบว่ามันยากที่จะสร้างตลาดสำหรับหุ้น StockStocks Options และ Emplo ความเป็นเจ้าของตัวเลือกเจ้าของคำตอบขึ้นอยู่กับคนที่คุณถาม Proponents รู้สึกว่าตัวเลือกเป็นเจ้าของจริงเพราะพนักงานไม่ได้รับพวกเขาได้ฟรี แต่ต้องใส่เงินของตัวเองเพื่อซื้อหุ้นอื่น ๆ แต่เชื่อว่าเพราะแผนตัวเลือกให้พนักงาน ที่จะขายหุ้นของพวกเขาในระยะเวลาอันสั้นหลังจากการอนุญาตให้ตัวเลือกที่ไม่ได้สร้างวิสัยทัศน์ในระยะยาวและความคิดเห็นเจตคติผลกระทบที่ดีที่สุดของแผนกรรมสิทธิ์ของพนักงานรวมทั้งตัวเลือกหุ้นจะขึ้นอยู่กับ บริษัท และเป้าหมายของ แผนมุ่งมั่นที่จะสร้างวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของจำนวนการฝึกอบรมและการศึกษาที่จะนำไปสู่การอธิบายแผนและเป้าหมายของพนักงานแต่ละคนไม่ว่าจะต้องการเงินเร็วกว่าในภายหลังใน บริษัท ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่แท้จริงในการสร้างวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของ, ตัวเลือกหุ้นสามารถเป็นแรงจูงใจสำคัญ บริษัท เช่น Starbucks, Cisco และอื่น ๆ อีกมากมายปูทางให้แสดงวิธีการที่มีประสิทธิภาพแผนเลือกหุ้นสามารถ เมื่อรวมกับความมุ่งมั่นที่แท้จริงในการปฏิบัติต่อพนักงานเช่นเจ้าของข้อควรพิจารณาโดยทั่วไปแล้วในการออกแบบโปรแกรมตัวเลือก บริษัท จำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบเท่าใดสต็อกที่พวกเขายินดีที่จะให้บริการที่จะได้รับตัวเลือกและการจ้างงานเท่าใดจะเติบโต เพื่อให้จำนวนหุ้นที่ถูกต้องได้รับในแต่ละปีข้อผิดพลาดทั่วไปคือการให้ตัวเลือกมากเกินไปเร็วเกินไปที่จะออกจากห้องสำหรับตัวเลือกเพิ่มเติมให้กับพนักงานในอนาคตไม่มีข้อพิจารณาที่สำคัญที่สุดสำหรับการออกแบบแผนคือจุดประสงค์คือแผนตั้งใจ เพื่อให้พนักงานทั้งหมดใน บริษัท หรือเพื่อให้ประโยชน์แก่พนักงานที่สำคัญเพียงบางส่วน บริษัท ไม่ต้องการที่จะส่งเสริมความเป็นเจ้าของระยะยาวหรือเป็นประโยชน์เพียงครั้งเดียวแผนนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความเป็นเจ้าของพนักงานหรือเพียงแค่ วิธีการสร้างผลประโยชน์ของพนักงานเพิ่มเติมคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดลักษณะเฉพาะของโครงการเช่นการมีสิทธิ์การจัดสรรการให้สิทธิการประเมินค่าการถือหุ้น riods และราคาหุ้นเราประกาศตัวเลือกต็อกสินค้าหนังสือคู่มือรายละเอียดสูงเพื่อเลือกหุ้นและแผนซื้อสต็อกแจ้งให้ทราบฉันเห็นด้วยกับคำตอบของ Anon ข้างต้นผม SDE II. Also Amazon ให้โบนัสประจำปีที่ จุดเริ่มต้นของปีการทำงานซึ่งไม่ใช่ผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องคุณจะได้รับโบนัสเมื่อเริ่มต้นแล้วทุกรอบทุกปีหากคุณออกไปก่อนที่ปีจะสิ้นสุดลงคุณควรจะชำระคืนส่วนหนึ่งของโบนัสให้กลับมาสมมติฐานของฉันคือว่า ถูกใช้เพื่อสร้างผลการสูญเสียซึ่งผู้คนมักเกลียดชังการสูญเสียสิ่งที่พวกเขามีคุณค่าในการรับรู้สิ่งที่คุณได้รับถือว่าสูงกว่าที่จริงแล้วฉันทำงานที่ Lab126 ในส่วนของ Amazon.40k Views View Upvotes ไม่ให้ทำซ้ำคำตอบต่อไปนี้คำถามที่เกี่ยวข้อง Amazon ให้ตัวเลือกหุ้นหลังจากการจ้างงานหุ้นมากเป็น Amazon ให้ในการเสนองานอย่างไร Amazon ให้โบนัสประสิทธิภาพหุ้นการชดเชยเริ่มต้นอย่างไรโบนัสประสิทธิภาพการทำงานที่ Amazon สามารถทำอย่างไร ฉันจะทำซ้ำในช่วงเริ่มต้นของฉันอย่างไร Amazon ให้การรีเฟรชสต็อกระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานการให้คะแนนของ Amazon สำหรับสโลแกนของ บริษัท ที่ทำแบบเต็มเวลานั้นมีลักษณะที่สูงขึ้นใน 2 ปีแรกเนื่องจากทางคดเคี้ยวที่พวกเขาออกแบบไว้ ค่าชดเชยปีที่ 1 ค่าลงทะเบียนฐานปีที่ 2 ค่าลงทะเบียนฐานปีที่ 3 ค่าฐาน RSU ปีที่ 4 ค่าฐาน RSU คุณจะสังเกตได้ว่าการลงชื่อเข้าใช้อยู่ที่ 25-30 ของค่าใช้จ่ายพื้นฐานไม่มีค่าปรับสำหรับเสื้อกั๊ก RSUs ประจำทุกปีที่ 5, 15, 40, 40 ปีที่ 1, 2, 3, 4 ออกมากที่สุดใน 2 ปี - ดังนั้นคุณจะได้รับ 80 ของ RSUs. Amazon ของคุณออกแบบการชดเชยดังกล่าวปี 1, 2, 3, 4 มีค่าเท่ากันดังนั้นปีที่ 1 , 2 ดูเสียเปรียบสูงเทียมของการชดเชย amazon จริงต่ำกว่า adobe เนื่องจากเมื่อปลายปีที่ 2 เมื่อผู้ที่ลงชื่อเข้าใช้การจ่ายเงินฐานจะไม่เหมือนกับ CTC ในปีแรก b คุณ don t get ธุดงค์ใน sign - ในโบนัสถ้าคุณไปที่ บริษัท ใหม่ RSUs c มีความเสี่ยงต่อตลาดมากขึ้นมันเป็นเวลาที่อุตสาหกรรมซอฟแวร์วิศวกรการคว่ำบาตร Bezos ไหวพริบ นโยบายการชดเชย - พวกเขาจ่ายเงินน้อยกว่า Adob ​​e และ บริษัท อื่น ๆ อีกมากมายและทำให้มันดูเหมือนสูงผ่านทางเทียมลงชื่อเข้าใช้ 28 มุมมอง 1k ดู Upvotes ไม่สำหรับการทำสำเนา Dwayne D Willis นักจิตอายุรเวทที่ Charleston Area Medical Center 2015- ปัจจุบันคุณจะออก RSUs เมื่อคุณเป็นสีน้ำเงิน badged หรือว่าจ้างพวกเขา vest หลังจากสองปีเวลาที่พวกเขาเป็นของคุณทำสิ่งที่คุณต้องการฉันโชคดีที่มีของฉันเพื่อเสื้อกั๊กใกล้กับเวลาคริสต์มาสดังนั้น Jeff Bezos ซื้อของขวัญวันคริสต์มาสที่ดีสำหรับหลานชายของฉันหวังว่านี้ ตอบคำถามของคุณ Cheers.1k Views Not for Reproduction. Amazon Reviews. I ได้รับการทำงานที่ Amazon เต็มเวลามากกว่า 3 years. Amazon จะทำมากของสิ่งที่เย็น แต่สิ่งที่น่าเบื่อมากเกินไปมีทีมทำงานดีจริงๆและมาก ทีมทำงานไม่ดีประสบการณ์สำหรับผู้จัดการซอฟต์แวร์และวิศวกรทั่วกระดานจากทีมงานที่มีการปฏิบัติงานในระดับต่ำจริงๆกับทีมที่ผู้คนเขียนออกมาหลังจากปีแล้ว - Amazon สร้างขึ้นโดยเจตนาโดยเด็ดขาดเพื่อให้เป็นดาร์วินคุณสามารถ โดยทั่วไปคาดหวังว่าทุกคนที่มาที่นี่มานานกว่า 2 ปีมีความสามารถและมีแรงบันดาลใจหรือพวกเขาจะไม่รอดคุณสามารถนับพวกเขาตราบเท่าที่จัดลำดับความสำคัญของคุณมี arent หลาย slackers ที่นี่และพวกเขา don t อยู่รอดได้นาน - เรา ทำงานกับสิ่งต่างๆมากมายที่มีโอกาสเสมอที่จะพบกับสิ่งที่น่าอัศจรรย์ใจที่น่าจดจำในการทำงานที่ทราบว่าเป็นโอกาสหนึ่งที่คุณต้องติดตาม - โอกาสที่จะสร้างความแตกต่างอย่างมาก - สถานที่ที่คุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับ ทุกสิ่งทุกอย่างทั้งทางด้านเทคนิคและเกี่ยวกับตัวคุณเอง - Amazon ช่วยกระตุ้นการเคลื่อนไหวสูง - แม้ผู้จัดการของคุณจะสามารถป้องกันไม่ให้คุณย้ายไปยังทีมอื่นภายใน 6 สัปดาห์ตามปกติมากกว่าสองสามเดือนภายใต้สภาวะที่ไม่ปกติ - เพื่อนและครอบครัวของคุณเคยได้ยิน สถานที่ที่คุณทำงานและมีความคิดที่คลุมเครืออย่างน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ Amazon ทำโดยที่คุณไม่ต้องอธิบาย - คุณรับผิดชอบต่อความก้าวหน้าในอาชีพของคุณเองและหาสถานที่และทีมที่กำลังทำสิ่งที่คุณต้องการทำอยู่ไม่มีใคร จะพาคุณไปด้วยมือและช่วยคุณด้วย - อเมซอนสร้างขึ้นโดยเจตนาอย่างยิ่งที่จะเป็นดาร์วินความอยู่รอดที่แข็งแกร่งและความอ่อนแอที่พังเพยและพูดได้แทบจะไม่มีผลต่อระดับการแสดงที่น่าจะยอมรับได้เมื่อห้าปีที่แล้ว คุณจะได้รับคุณกระป๋องวันนี้มันเป็นชนิดของเบ้าหลอมที่จะช่วยให้คุณพัฒนาขอบหนักถ้าคุณสามารถอยู่รอดที่สามารถให้บริการคุณได้ดีในอาชีพและในชีวิตของคุณ แต่ก็มักจะไม่เป็นประสบการณ์ที่น่ารื่นรมย์ฉันจะไม่แนะนำมัน เป็นสถานที่ในการทำงานสำหรับทุกคนเพียงอย่างเดียวการจัดการเพื่อการจัดการการจัดอันดับการจัดอันดับเป็นปฏิบัติที่น่ากลัวเพราะมันอุดมไปด้วยความลำเอียงมันยังไม่ Amazonian ในการที่จะไม่ข้อมูลโดยยึดตามอำเภอใจ designating เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ต้องใส่ประสิทธิภาพ การจัดการไม่ได้เป็นข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วยเกณฑ์และมันไม่ประหยัดอย่างมีประสิทธิภาพบังคับให้บุคคลออกจาก บริษัท ในส่วนหนึ่งที่จะทำให้เกรดในอีกคือการรักษาคนที่ doesn t ตอบสนองบาร์หรือ aw aste ของความสามารถเป้าหมายคือการบังคับให้ผู้บริหารตัดสินใจอย่างหนักเกี่ยวกับวิธีการที่สมาชิกในทีมของพวกเขาเปรียบเทียบกับแต่ละอื่น ๆ ไม่ทุกคนสามารถเป็นพิเศษ แต่มันมีข้อบกพร่องมากกว่าคุณธรรมแทนที่ด้วยการเปรียบเทียบกันของแต่ละคนกับบาร์สำหรับ ตำแหน่งของพวกเขาขึ้นอยู่กับข้อมูลเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดให้กับแต่ละหมวดหมู่ประสิทธิภาพจะเปิดออกวิธีที่พวกเขาเปิดออก แต่จะมีกลไกการประเมินผลที่ยุติธรรมและประหยัดโอ้ไมค์ Bezos และ S-Team ของเขายอดเยี่ยมและยังคงทำดี การตัดสินใจสำหรับการเติบโตในระยะยาวคุณทำงานกับคนที่ฉลาดคุณทำงานในโครงการที่น่าตื่นเต้นคุณจะผลักดันให้ขีด จำกัด ของคุณซึ่งสามารถเป็นรางวัลเมื่อคุณประสบความสำเร็จสิ่งที่ดีความหลากหลายของการทำงานที่มีศักยภาพและนวัตกรรมสามารถมีเสน่ห์มาก I ve มักจะเรียกว่า Amazon ของฉัน Mistress เซ็กซี่ของเธอที่ไม่เหมาะสมทางอารมณ์ แต่เธอก็เซ็กซี่ที่ฉันจะกลับไปสำหรับการลงโทษมากขึ้นกระบวนการการจัดการเป็นเรื่องที่ไม่เหมาะสมและฉันเมตรขณะนี้ผู้จัดการฉันได้เห็นมากเกินไปที่อยู่เบื้องหลังการ wal คุณถูกบังคับให้ต้องนั่งคนและสแต็คพนักงานที่ฉันเคยถูกบังคับให้ให้คะแนนที่ดีโดยรวมของพนักงานที่ดีเพราะการเมืองและสแต็คการจัดอันดับการให้คำปรึกษาแก่ผู้บริหารอย่าทำเป็นว่า NY Times ล่าสุด บทความเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแยกวัฒนธรรมเป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสมและมันจะ backfire เมื่อค่าหุ้นเริ่มลดลงฉันเป็นทหารผ่านศึก 8 ปีและฉันไม่แนะนำให้เพื่อนเก่าเพื่อสัมภาษณ์กับ Amazon. Disclaimer ความคิดเห็นของฉันสะท้อนให้เห็นว่าของ SDE ใน Amazon ดูเหมือนว่า บางฟังก์ชันงานการดำเนินงานเป็นอย่างมาก tough. I ได้อ่านผ่านบางส่วนของความคิดเห็น Amazon อื่น ๆ และดูเหมือนว่าฉันว่าทุกคนมีประสบการณ์ที่แตกต่างกันมากเช่นนี้เป็นจริงภายในทีมเดียวกันคุณสามารถมี workaholics และ slackers coexisting และ coworking ด้วยกัน ฉันคิดว่าฉันเป็นคนที่มีความสมดุลมากขึ้นเรื่อย ๆ ในขณะที่ฉันพยายามที่จะอยู่อย่างสุขสบายประสบการณ์ของ Amazon เป็นพื้นฐานของสเปกตรัมทั้งหมดและเป็นสิ่งที่คุณทำให้มันออกมาเป็นอย่างมากใน Amazon อย่างแน่นอน udes ผลประโยชน์ที่ดี แต่การชดเชยการแข่งขันอาหารฟรีหมายถึงกาแฟที่มีคุณภาพโดยเฉลี่ยฟรีครั้งเดียวในขณะที่พิซซ่าฟรีสำหรับมื้อกลางวันซึ่งเป็นอาหารกลางวันที่ทำงานและเบียร์ฟรีและอาหารนิ้วในกิจกรรมพิเศษเราได้รับบัตร Orca ฟรีที่จะใช้รถบัสใด ๆ ในพื้นที่ Seattle ฟรี 160 ต่อเดือนเงินอุดหนุนสำหรับที่จอดรถสำนักงานซึ่งดีกว่าไม่มีอะไรที่จอดรถรายเดือน Downtown ไปสำหรับประมาณ 200 ต่อเดือนบริจาค 401K คือ 50 ของสิ่งที่คุณใส่ในที่คุณสามารถใส่ในสูงสุด 4 เงินเดือนของคุณไม่เช่นนั้น พนักงานร้านอาหารโรงอาหารที่ดีคือค่าเฉลี่ยและไม่ได้ทั้งหมดถูกกว่าอาหารข้างนอกหรืออาจจะมีราคาแพงมากขึ้นมันเป็นเรื่องยากที่จะไม่บ่นเกี่ยวกับโรงอาหารวันหยุดเป็น ok แต่ทราบว่าไม่มีใบป่วยพวกเขานับเป็นส่วนหนึ่งของ 5 ส่วนบุคคลของคุณ วันต่อปีรายการประโยชน์ของ Amazon เป็นเหมือนรายการ cons และไม่ pros. Work สมดุลชีวิตดูเหมือนจะ ok ส่วนใหญ่และน่าจะเป็นรายบุคคลขับเคลื่อนไม่มีใครจะบอกคุณว่าคุณต้องมาในสิ่งที่ เวลาและพัก t ป่วยเวลาที่ฉันมีเพื่อนร่วมทีมทำงานทุกคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์และคนอื่น ๆ ได้รับในเวลา 10:00 และออกจากที่ 5:00 ทั้งหมดในทีมเดียวกันผู้จัดการจะมุ่งเน้นไปที่การจัดส่งโครงการของคุณแทนเท่าใดเวลาที่คุณใช้จ่ายการทำงานถ้าคุณทำงาน 40 ชั่วโมง สัปดาห์ที่ผ่านมามีประสิทธิผลคุณสามารถทำงานได้ดีกว่าคนที่ทำงานสัปดาห์ละ 60 ชั่วโมง แต่อย่าส่งเนื้อหาทำงานน้อยกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็นเรื่องปกติ แต่ฉันไม่สามารถพูดได้ว่าหลายคนกำลังทำงานอยู่นานเท่าใดมุมมองเกี่ยวกับความสมดุลในชีวิตการทำงานคือ บิตเอียงทั้งหมดมันลงมาเป็นผู้จัดการและสิ่งที่พวกเขาคิดว่าโครงการอยู่เสมอไม่มีที่สิ้นสุด แต่ฉันได้พบว่าเวลาที่กำหนดเป็นจริงและสมเหตุสมผลโดยไม่นับคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์ของคุณรับเวลาว่างบางครั้งในขณะที่อาจเป็นสัญญาณ ของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพทุกคนต้องการหยุดพัก On-line จริงๆ sucks โดยทั่วไปทั้งหมดจะลงมาเพื่อจะมี SDEs หน้าที่สองเป็นวิศวกรการดำเนินงานสนับสนุนทราบว่าในสายไม่ได้ปรับปรุงคุณภาพรหัสของทีมใด ไม่ว่ากรณีใด ๆ ประสบการณ์ในการโทรไม่ดีโดยเฉพาะเนื่องจากคุณใช้บริการจากทีมอื่นและรหัสของพวกเขามีคุณภาพต่ำและล้มเหลวด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้องหากผู้จัดการมีเวลามากขึ้นในการพัฒนาคุณภาพจะไม่มี ปัญหามากมายซอฟท์แวร์มักจะจัดส่งพร้อมกับกำหนดเวลาที่ยากลำบากด้วยรหัสที่ตรงกับแถบคุณภาพขั้นต่ำและไม่เคยได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นในอีก 2-3 ปีข้างหน้ากระบวนการตรวจสอบโค้ดดูเหมือนจะไม่ช่วยปรับปรุงโค้ด แต่เป็นการขัดขวางนักพัฒนาซอฟต์แวร์จากการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเช่น สิ่งที่ไม่เป็นทางการจะไม่ผ่านการตรวจสอบโค้ดในจิตใจที่เงอะงะนวัตกรรมและความเป็นเลิศไม่ใช่ชื่อของเกมใน Amazon การค้นหาผ่านฐานข้อมูล Amazon มักจะไม่ได้มาเปิดโค้ดคุณภาพที่คุณสามารถใช้ซ้ำได้จริงการรวมกันเป็นชื่อของเกม ใน Amazon คุณจะต้องใช้เวลามากในการหาวิธีรวมรหัสของคุณกับบริการของทีมอื่น ๆ ไม่ว่าคนอื่น ๆ เหล่านี้จะเป็นสหกรณ์หรือไม่ก็ตามผมมีแฟน d ที่คนส่วนใหญ่มีการตอบสนองและเป็นประโยชน์ แต่ยังมีจำนวนมากกระตุกที่จะออกไปสร้างปัญหาให้กับทุกคนมันไม่ง่ายที่จะทำงานในทีม แต่ประสบการณ์เป็นบวกส่วนใหญ่ Amazon เป็น behemoth ใหญ่และมีการจ้างคน เหมือนไม่มีวันพรุ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเจริญเติบโตที่ดีนี้ แต่ยังเป็นกังวลว่า บริษัท จะไม่ได้รับผลกำไรมากหาก บริษัท ไม่ได้ทำเงินโบนัสของเราจะมาจากไหนคุณสามารถเห็นใบหน้าใหม่ ๆ รอบอาคารอเมซอน เกือบทุกวันข้อเสียคือการที่เรามีวิศวกรที่มีค่าเฉลี่ยมากกว่าค่าเฉลี่ยและเป็นชาว Amazonian SDE อย่างแน่นอนไม่ได้มีชื่อเสียงเช่นเดียวกับชื่อด้านบน Amazon เป็นถุงผสมขนาดใหญ่ของคนที่มีพรสวรรค์และบางคนที่เป็นใบ้มาก ฉันคิดว่าโลกไม่ได้เปลี่ยน SDEs เพียงพอและวิธีเดียวคือคุณภาพที่จะไป downhill เป็น SDE คาดว่าจะใช้เวลาส่วนใหญ่ของคุณพูดคุยเขียนอีเมลและเอกสารและอาจประมาณ 20-30 ของเวลาของคุณเขียนโปรแกรมฉัน n ส่วนใหญ่ของทีมคุณสามารถทำงานในโครงการที่น่าสนใจ แต่อาจไม่ปฏิวัติคนโปรดทราบว่า Amazon เป็น บริษัท down-to-earth มากและการทำงานเป็นอย่างมากลงเพื่อแผ่นดินเช่นกันคุณจะทำงานในสิ่งที่จริงที่คน ได้ขอจริงและคนที่จะเริ่มใช้ทันทีที่คุณทำเสร็จงานเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่ไม่คาดหวังว่าเนื้อหาที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคงานส่วนใหญ่จะทำอย่างไรกับการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันกับฉันนี่ดูเหมือนจะทำให้รู้สึกดีเพราะฉันมี เคยพยายามทำงานในโครงการทดลองก่อนที่อื่นและฉันไม่รู้สึกว่ามันคือการใช้ประโยชน์ที่ดีของเวลาของฉันการเคลื่อนไหวภายในเป็นกุญแจสำคัญของ Amazon และฉันไม่แน่ใจว่า บริษัท ที่ได้ทำดีกว่า Amazon ในด้านนี้ย้ายภายในเป็นเรื่องง่าย คุณจะต้องอยู่ในทีมของคุณเป็นเวลาหนึ่งปีก่อนที่จะย้ายไปยังทีมอื่นไม่มีวิธีใดที่ง่ายที่จะบอกได้ว่าทีมใดเป็นทีมที่ดีที่จะย้ายไปเพราะพวกเขามีข้อดีข้อเสียและข้อเสียและคนอื่น ๆ และการออกจากทีมทั้งหมด เวลา โดยข่าวเล่าลือมากเป็นสถานที่ง่ายกว่าที่จะอาศัยอยู่บริเวณอ่าวโดยรวม Amazon เป็นสถานที่ที่ยาก แต่ยังมีเหตุผลในการทำงานความยืดหยุ่นของ บริษัท นี้เป็นจริงความแรงหลักของคุณมีอิสระในการเก่งเท่าที่คุณต้องการและยังหย่อนเป็น มากเท่าที่คุณต้องการ Bummer คุณ shouldn t จะ slacking ระวังของผู้จัดการที่ไม่ดีและเพื่อนร่วมทีมที่น่ากลัวพวกเขาไม่ได้เฉพาะกับ Amazon แต่พวกเขาอยู่ใน Amazon. I ต้องยอมรับว่าวันจันทร์เป็นวันสีฟ้าที่ Amazon และเป็นเรื่องยากมาก หวังว่าจะได้รับในสำนักงาน I don t รู้ทุกคนใน Amazon ที่มองไปข้างหน้าเพื่อรับในวันจันทร์เป็นจริงเกี่ยวกับความต้องการ SDE ทักษะการเขียนโปรแกรมเป็นสิ่งที่ดีที่มี แต่พวกเขาไม่ได้เป็นส่วนสำคัญที่สุดของงานของคุณฉันคิดว่าเราได้ยิน สิ่งเดียวกันจากทุก บริษัท ความคุ้มครองทางคลินิกเฉลี่ยหรือต่ำกว่าค่าเฉลี่ยคาดว่าจะจ่ายประมาณ 60 ต่อเดือนสำหรับคนโสดและประมาณ 240 ต่อเดือนสำหรับครอบครัว 240 ต่อเดือนสำหรับครอบครัวให้คุณ 3000 ค่ารักษาพยาบาลก่อนที่คุณจะต้องจ่ายอะไรมากขึ้น out - ของ-PO ความคืบหน้าของ cket. SDE ไม่ใช่เรื่องยากพวกเขามีประมาณ 6 ระดับรวมทั้ง SDE 1-4 แล้ววิศวกรอาวุโสและวิศวกรที่โดดเด่นที่สุด SDE 1s and 2s are large พยายามที่จะเข้าสู่ SDE 3 ดูเหมือนจะเป็น all-of - a-sudden ยากมาก แต่ไม่เป็นไปไม่ได้ดังนั้นนี้เป็นหลักหมายความว่าถ้าคุณมาถึง Amazon เป็น SDE grad สดคาดว่าจะได้รับเกี่ยวกับโปรโมชั่นเพียงหนึ่งหรือสองในอาชีพทั้งหมดของคุณซึ่งเห็นได้ชัดคือค่อนข้างคาดหวังอ่อนแอและความเป็นจริงคุณจะ อาจจะดีขึ้นมากในความก้าวหน้าในอาชีพของคุณที่ใดก็ได้การเก็บรักษาพนักงานเป็นเรื่องน่ากลัวผมไม่แน่ใจว่าทำไมปรัชญาดูเหมือนจะพยายามที่จะตัดราคาพนักงานที่มีอยู่แล้วจ้างจากแหล่งภายนอกการจัดการทั้งหมดบอกว่าพวกเขากำลังพยายามที่จะรักษาคน แต่การกระทำ don t ดูเหมือนจะแนะนำอะไรที่ดีกว่าข่าวเล่าลือมีว่าการจ่ายเงินรายปีเพิ่มขึ้นเป็นที่น่ากลัวซึ่งโดยทั่วไปหมายความว่าทั้งคุณเป็นซูเปอร์สตาร์ใน บริษัท ก่อนที่พวกเขาจะพยายามที่จะรักษาคุณหรือถ้าคุณเป็นสมาร์ทที่คุณไม่ควร สิ่งที่เกี่ยวกับการคิดในระยะยาวจะเริ่มทวีความกังวลมากขึ้นเนื่องจาก บริษัท ไม่ได้หันมาเป็นกำไรที่เรียบร้อยและกำลังพยายามที่จะพิชิตโลกด้วยยุทธศาสตร์การขยายธุรกิจที่สูงส่งของเขาฉันไม่ทราบว่าอะไร ชนิดของการจัดการสูตรลับคือการทำอาหาร แต่เห็น บริษัท ไม่ทำเงินมากไม่เคยรู้สึกสบายใจ

No comments:

Post a Comment